PERT/CPM

PERT/CPM

Expone la ruta crítica de un proyecto.

Este programa fue desarrollado por científicos de la Oficina Naval de proyectos especiales.

El PERT/CPM proporciona una herramienta para controlar y monitorear el progreso del proyecto.

El uso de este método es muy amplio dada su gran flexibilidad y adaptabilidad a cualquier proyecto grande o pequeño.

"PERT es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un reanimo para la administración científica, fundada por el fordismo y el taylorismo. No es muy común el modelo de proyectos, todos se basan en PERT de algún modo. Sólo el método de la ruta crítica (CPM) de la Corporación DuPont fue inventado en casi el mismo momento que PERT.

La parte más famosa de PERT son las Redes PERT, diagramas de líneas de tiempo que se interconectan"